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2026 OCP Global Summit | Nokia | Clayton Wagar | Multi-Dimensional Scalability for AI Network Infrastructures

6天前
讀畢需時 6 分鐘

1. 一家路由器公司,為什麼在 OCP 講「第四波流量」

Wagar 開場就說明,這不是一場產品發表,而是一份邀請。他的論點建立在網際網路的歷史上:語音、數據、影片三波流量,每一波都比前一波大,而且每一波都逼出一套新的控制平面,從 TDM、MPLS 到 CDN。投影片把 AI 列為第四波,計價單位是 token,特性是雙向、延遲敏感、由機器驅動。

規模已經不小。Nokia 引用的數字是每年 1.3 兆次 AI 對話、每月 236 EB 流量,Google 單家每月處理 3.2 千兆(quadrillion)token。Wagar 強調,這些還都是「人打字、等回覆」,機器對機器那一層幾乎還沒開始。

▲ Nokia 引用的 AI 超級週期數據:2026–2030 年全球資料中心支出逾 5.5 兆美元,intra-DC 容量年複合成長 65%,WAN AI 流量 23%(圖片來源:Nokia|2026 OCP Global Summit 簡報(第 2 頁))

這張投影片最值得看的是兩個成長率的落差。intra-DC 容量 CAGR 65%,WAN AI 流量 CAGR 23%(皆為 2025–2034)。依 STT 推算,九年下來前者約 90 倍、後者約 6.4 倍,差距約 14 倍。光介面也一樣:intra-DC 從 2025 年 5,000 萬埠到 2030 年 2.15 億埠(約 4.3 倍),相干從 97 萬埠到 300 萬埠(約 3.1 倍)。

2. 拆解三個 scale:都停在同一道圍牆內

OCP 這週的共同語言是 scale-up、scale-out、scale-across。Nokia 用一張表把三者的目的與瓶頸對齊:

維度

目的

瓶頸

Scale-up

更大的系統

運算密度

Scale-out

更大的叢集

叢集容量

Scale-across

更大的設施

建築大小

表格下方那一行才是重點:三者都是在單一營運商的管理域內擴展能力。Wagar 說 Nokia 內部把下一步叫做 scale-beyond(尚未正式推出產品),指的是把 AI 流量帶出資料中心、跨越不同營運商。

▲ Nokia 的分散式 AI 網格:scale-beyond 以 IP 路由與光傳輸連接裝置、基地台、企業與 AI 工廠(圖片來源:Nokia|2026 OCP Global Summit 簡報(第 8 頁))

推論會分散的理由,Wagar 給了三個:主權、法規、資料隱私。推論本身也在拆解成 GPU、資料平台、prefill/decode、KV cache、CPU 等獨立模組,每一個加號都是一張網路。Nokia 也和 NVIDIA 合作 AI-RAN,讓第三方工作負載跑在基地台的 GPU(例如 RTX 6000)上。換句話說,推論可能發生的位置,從 AI 工廠一路延伸到基地台。

3. 拆解 CIR:四層裡只有一層落後

整場最有份量的投影片,是 Lightstorm 產品長 Prasanna C 提出的 CIR(Compute Intensity Ratio):每一層互連每個 FLOP 能搬多少位元組,單位是 mB/F(毫位元組/FLOP),以 H100 的 989 TFLOPS(dense BF16)為分母。

層級

互連

CIR(mB/F)

相對 NVLink

記憶體

HBM

3.39

高 3.7 倍

Scale-up

NVLink

0.910

基準

Scale-out

InfiniBand NDR/400G 乙太網

0.006–0.050

低 18–152 倍

Beyond

傳統 WAN(1–10 GbE)

0.0000158–0.000158

低 5,760–57,600 倍

▲ 以對數尺度畫出四層互連的 CIR:前三層大致跟上算力,WAN 落後 NVLink 四到五個數量級(圖片來源:Simple Tech Trend 自製,資料來源 Nokia/Lightstorm 2026 OCP Global Summit 簡報)

這張表的論點在形狀,不在數值。業界砸錢的三層都跟著算力走:B200 世代的封裝內 CIR 約 3.56 mB/F,和 H100 的 3.39 差不多。唯一沒跟上的是 WAN,而所有分散式工作負載都要穿過這一層。範圍值反映鏈路等級與超額訂閱,方法論在 arXiv:2608.14967。

4. 429 倍是上限,58 Gbps 才是比較誠實的起點

第二張關鍵投影片拿同一條鏈路比較兩種工作負載:

  • 訓練:5 Gbps。梯度交換是週期性的,可容忍延遲,WAN 吸收得了。投影片註明這是假設值,不是量測值。

  • 推論:2,147 Gbps。70B 模型、多頭注意力(MHA)、4K 上下文,要在 40 ms 首字延遲(TTFT)內搬 10.74 GB 的 KV cache。

▲ 訓練跨站點需求約 5 Gbps,推論搬移 KV cache 的上限 2,147 Gbps,相差 429 倍;GQA 降到 268 Gbps、潛在注意力約 58 Gbps(圖片來源:Lightstorm/Nokia|2026 OCP Global Summit 簡報(第 11 頁))

這張投影片難得的地方,是自己把數字往下修:GQA(1/8 KV head)需要 268 Gbps,潛在注意力約 58 Gbps。用一條 800G 相干波長當尺標換算(STT 推算):MHA 約 2.7 條,GQA 約三分之一條,潛在注意力不到一成。

▲ 同一個 70B 模型的跨站點頻寬需求,依注意力架構從 2,147 Gbps 降到約 58 Gbps,以 800G 相干波長為尺標(圖片來源:Simple Tech Trend 自製,資料來源 Lightstorm/Nokia 2026 OCP Global Summit 簡報)

所以這張投影片的真正主張,是跨站點搬狀態不再是特例,而不是每個人都需要超大頻寬。模型架構往 GQA、潛在注意力走,會直接壓低 scale-beyond 的頻寬需求;但只要推論分散到更多站點,總量仍會上升。這個「搬 KV cache 還是重算」的翻轉點,正是實測要回答的問題。

5. Nokia 的位置:IP 與光學一起賣

Wagar 說這是他「唯一一張產品投影片」,重點在組合:

  • IP 路由:7750 服務路由器是電信骨幹的主力;資料中心交換則採 Broadcom 商用晶片(口頭說明),已打進 hyperscaler 與 neocloud。

  • 高效能平台:800 Gb/s 相干路由、高密度 800GE 埠。

  • 光學:Nokia 去年併入 Infinera,提供相干可插拔、全頻段轉發器、Super-C + Super-L 擴展頻譜線路系統與直連式 hyperscale OLS。

  • 自動化與安全:K8s 意圖式政策平台、量子安全網路、DDoS 防護。

這也是 Nokia 推 scale-beyond 的理由:DCI 和骨幹網的生意,在 IP 與光學兩層同時發生。DCI 需求的供應鏈面,我們在 法說精華:Fabrinet(FN)|Q4 FY2026 拆過。

6. 印度三站點實測:把模型數字變成量測

Lightstorm 的動機很實際:印度大量使用 AI,但算力多半在境外,壓力全落在入境的光纖與 IP 網路。接下來的計畫是在印度一條新的深埋生產走廊上,用三個站點、多供應商開放式線路系統做互通測試,跑真正的 RDMA 等級流量,量測十項指標,分三方負責:

  • 營運商:開通與擴容時間、延遲變異、保護切換百分位、多租戶隔離、單位成本

  • 供應商:線路系統與封包交換在 RDMA 流量下的行為

  • 推論生態系:實際 TTFT、GPU 使用率、傳輸與重算的翻轉點

投影片寫試點窗口 2026 年底開放,口頭說概念驗證「這一兩週上線」,並有其他全球一級營運商參與。結果無論好壞都會公開。

這和 OIF 替 AI 互連畫了張官方地圖 是同一種做法:先定量測方法與共通語言,再談產品。

7. 風險與反面論點

  • 數字全是模型:5 Gbps 是假設值,2,147 Gbps 是 MHA 上限且不含傳播延遲,在實測前都只是分析值。

  • CIR 的分母選擇放大了差距:拿 1–10 GbE 對 H100,代表的是傳統企業 WAN,不是 hyperscaler 已在用的 400ZR/800ZR DCI。換成相干 DCI,差距會小很多,投影片沒有給這組數字。

  • 模型演進可能自己解決問題:潛在注意力把需求壓到約 58 Gbps,再加上 KV cache 壓縮,scale-beyond 可能長期是「需要但不急」。

  • 跨管理域的規格曠日廢時:Metro Ethernet Forum 花了多年才把服務標準化,AI 版本要多久,目前沒有時程。

  • 單位疑誤:產品投影片寫「11.1Ghz Super-C + Super-L」,依常理應為 THz 等級的頻譜,發布前需和 Nokia 官方資料核對。

8. 對台灣供應鏈的意義

  • 量還是在 intra-DC。投影片的 2030 年預估是 intra-DC 光介面 2.15 億埠、相干 300 萬埠,差約 72 倍。台灣光通訊供應鏈的主戰場在 intra-DC 光模組與元件,scale-beyond 不會改變這個比例。

  • 相干這一層,台灣能見度很低。scale-beyond 的價值落在路由器、相干 DSP、可調雷射與線路系統;Nokia 併入 Infinera 後自有 InP 光子積體電路,屬於垂直整合模式。投影片與演講都沒有提到任何台灣廠商。

  • 值得台灣電信業者思考的是 Lightstorm 的問題本身。台灣和印度一樣,有大量 AI 推論在境外完成;主權 AI 與在地推論若要成形,跨站點頻寬、延遲變異與多租戶隔離就會變成採購規格。這目前是觀察方向,不是已發生的訂單。

9. 總結

這場演講沒有新產品,價值在於它把 AI 網路的瓶頸往外推了一層。過去兩年產業的焦點都在機櫃內的 scale-up 與機房內的 scale-out,Nokia 與 Lightstorm 用 CIR 指出:真正落後四到五個數量級的是 WAN,而推動它的是推論,不是訓練。

但時間要分開看。429 倍是上限,GQA 與潛在注意力已把需求壓到 58–268 Gbps;印度實測 2026 年底才開窗。未來 12 個月應觀察三件事:試點公布的實測 TTFT 與傳輸/重算翻轉點、是否出現類似 MEF 的跨營運商 AI 服務規格、相干埠數成長能否追上 intra-DC。

資料中心內的頻寬已經跟上了算力,接下來要補課的是資料中心之間的那段光纖。

本文僅供技術與產業趨勢分析,不構成任何投資建議。

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