2026 OCP Global Summit | Huawei | Eric Bernier | NPO Standardization: IPEC and the Global Landscape
1. IPEC 是誰,為什麼在 OCP 開一整場 NPO 工作坊
IPEC(International Photonics & Electronics Committee)在 OCP Global Summit 主辦了一整場 NPO 工作坊,約 14 場演講幾乎全部圍繞 NPO。Bernier 這場是開場定調,只有十分鐘,但把 IPEC 的身分講得很清楚:
開放:任何有興趣的單位都能加入,講者說入會費「很低」
登記在日內瓦,主打全球統一標準、成員以非歧視方式參與規格制定
約 60 家成員,並另有一條前瞻研究的討論軌
華為自己的角色也很明確。Bernier 說華為的超節點(supercluster)採用全光互連已經約 10 年,有 VCSEL 版本也有矽光子版本;投影片把主流超節點分成「櫃內銅+櫃間光」與「全光互連」兩種。我們在 ECOC2026|1024 條 lane 的交換機卡在 0.07 T/mm 拆過華為的密度論述,這次重點不在技術,而在規格由誰來寫。
2. 拆解前提:448G 之後,銅還剩多少
Bernier 的出發點是一張距離對速率的圖。從 25G NRZ 到 200G PAM4,DAC 的可用距離一路縮短,光學的起跳點一路往內移;到了 448G,圖上直接打了一個問號。

▲ 速率從 25G NRZ 走到 200G PAM4,DAC 與 ACC/AEC 的可用距離一路縮短,448G 打上問號(圖片來源:Huawei/IPEC|2026 OCP Global Summit 簡報(3:38))
他對「慢而寬」的態度值得記一筆:承認 OCI 這類更平行的路線「有一段機會窗口」,但認為歷史對降速走寬的系統「非常殘酷」,產業最終還是會問 448G 怎麼做。換句話說,IPEC 押的是快而窄繼續往前,而 NPO 是讓 448G 光學靠近 ASIC 的工程解。
3. 拆解比分:從 4:2 到 4:1
投影片用一場拳擊賽比較 224G 超節點的 NPO 與 CPO:
回合 | 比較項目 | 勝方 |
1 | 技術成熟度與供應鏈韌性 | NPO |
2 | 可維修性與叢集可用度 | NPO |
3 | 製造良率與商業成本效率 | NPO |
4 | 標準化與生態系相容性 | NPO |
5 | 極致能效與極致整合 | CPO |

▲ 華為以五回合比較 224G 超節點的 NPO 與 CPO,NPO 以 4:1 勝出,CPO 只拿下能效與整合(圖片來源:Huawei/IPEC|2026 OCP Global Summit 簡報(5:50))
我們在 ECOC2026|華為把 CPO 和 NPO 拿去打分,NPO 以 4:2 領先 寫過華為的另一版評分。這次改成 4:1,結論沒變,但 Bernier 的口頭補充更有意思:他承認 CPO 是「終極」的能效與整合,只是現在「訓練還不夠」。這不是否定 CPO,而是一個時間判斷:現在是 NPO 的窗口。
4. 拆解規格版圖:九個項目,只有一半是新的
這是整場最關鍵的一張投影片。Bernier 把 NPO 需要標準化的項目畫在一顆插在 PCB 上的光收發器周圍:

▲ IPEC 列出的九個 NPO 標準化項目:機構尺寸、光連接器、系統需求、光介面、ILS/ELSFP、電連接器、CMIS、低速與高速電介面(圖片來源:Huawei/IPEC|2026 OCP Global Summit 簡報(8:10))
把投影片與口頭說明對照其他標準組織,版圖大致如下:
標準化項目 | 講者說法 | 其他組織的對應(STT 整理) |
光介面 | 沿用 IEEE 既有規格 | IEEE 802.3 |
管理介面(CMIS、I2C/I3C) | 沿用並延伸 | OIF CMIS |
雷射光源(ILS/ELSFP) | 已有 ELSFP 相關規範 | OIF ELSFP |
高速電介面(448G,PAM4/PAM6) | 正在進行 | OIF CEI、IEEE 802.3 |
電連接器、光連接器、機構尺寸 | 7.2T 專案重點 | Open CPX MSA(6.4T/7.2T 插座) |
系統需求 | 分配各段誤碼預算 | 系統廠自訂 |

▲ NPO 標準化分層:光介面與管理介面沿用 IEEE/OIF,插座、連接器與機構尺寸是 IPEC 與 Open CPX 同時切入的競爭層(圖片來源:Simple Tech Trend 自製,資料來源 Huawei/IPEC 2026 OCP Global Summit 簡報)
看清楚這張表就知道:IPEC 沒有要取代 IEEE 或 OIF。光介面與管理介面早有人寫好,IPEC 照用;真正有爭奪空間的是下半部,也就是插座、連接器、外形尺寸。這一層決定 A 廠的光引擎能不能插進 B 廠的交換器,也是 OIF 這類組織較少碰的地方。OIF 的角色可參考 OIF 替 AI 互連畫了張官方地圖。
標準化的理由,投影片寫了三個:技術最佳化(例如把誤碼預算在系統各段做最佳切分)、生態系擴大、成本下降。
5. 拆解進度:CIOE 已經看得到實物
IPEC 在 2026 年 CIOE(深圳光博會)做了展示,Bernier 把它分成五類:電連接器、光連接器、光模組、NPO 交換機、NPO 與 DCO 的互通。
電連接器:投影片上可辨識 Yamaichi 的 YTM 系列夾層連接器、Amphenol 的 NPO 插座方案,另有 NanoLGA/MicroLGA 插座
系統:華為與華工科技(HGTECH)的 NPO 交換機
互通:海思光電、快手、美團、光迅(Accelink)的 logo 出現在互通展示上,講者稱有 hyperscaler 參與

▲ IPEC 在 CIOE 2026 的 NPO 展示:連接器、光模組、NPO 交換機,以及 NPO 與 DCO 互通(圖片來源:Huawei/IPEC|2026 OCP Global Summit 簡報(9:02))
收尾只有一句硬資訊:IPEC 已啟動 7.2T NPO 專案,歡迎加入。同一場工作坊的 Ciena 演講,介紹的 Open CPX MSA 在 2026 年 3 月成立、9 月公布 Rev 1.0,涵蓋 6.4T 與 7.2T(32 或 36 條 200G lane),細節見 ECOC2026|Ciena 用 Open CPX 把 6.4T 光引擎變回貨架料。IPEC 的 7.2T 和 Open CPX 的 7.2T 是否同一套機構與腳位,簡報沒有說明,這是接下來最該觀察的一件事。
6. 風險與反面論點
成本數字是示意圖,不是數據。「為何標準化」那張投影片寫了硬體成本 −25%、功耗 −15%、總成本 −20%、延遲 10 µs 降到 2 µs、功耗 10 W 降到 7 W,但圖面是插畫式的示意,功耗成本還重複出現兩次,沒有基準與方法,不宜引用為實測值。
「全球統一」與成員結構有落差。56 個 logo 裡,美系只有 Intel、Marvell、MACOM、Semtech、Keysight、VIAVI 等元件與儀器廠,沒有 Nvidia、Broadcom 或美系 hyperscaler。少了平台方,規格很難成為全球預設值。
與 OIF ELSFP 的關係不清楚。講者說 IPEC 已標準化 ELSFP,但沒有說明是否與 OIF 的 ELSFP 規格完全相容;若兩邊各自演進,雷射模組廠就得做兩個版本。
地緣政治的變數。華為主導編輯、成員以中國大陸為主,美系平台採用 IPEC 規格的意願,不完全是技術問題。
CPO 的窗口可能比預期早。Bernier 自己承認 CPO 是終極方案,一旦 CPO 的可維修性與良率問題解決,NPO 插座規格的投資回收期就會被壓縮。
7. 對台灣供應鏈的意義
NPO 可能是雙軌規格,連接器廠要兩邊都送樣。IPEC 的成員 logo 上,台系只看得到 Foxconn(鴻海集團);而同場 Ciena 簡報的 Open CPX 成員有 Accton(智邦)、Alpha Networks(明泰)、BizLink(貿聯-KY)、FIT(鴻騰精密)、LOTES(嘉澤)。鴻海集團是兩邊名單都看得到的台系名字。
插座與連接器是規格戰的主戰場。IPEC 7.2T 專案的重點正是電連接器、光連接器與機構尺寸,CIOE 展示上點名的是 Yamaichi 與 Amphenol。台系連接器廠若要進入中國大陸 NPO 交換機供應鏈,IPEC 的 7.2T 規格草案是必須追蹤的文件。
雷射光源是值得觀察的交集。IPEC 與 OIF 都有 ELSFP,若兩邊相容,外部雷射模組可以一顆料賣兩個市場;若不相容,台灣做 CW 雷射與 ELSFP 的廠商就得評估雙版本的開發成本。
8. 總結
這場十分鐘的演講沒有新技術,但交代了一件更重要的事:NPO 的標準化,競爭集中在插座那一層,而不是光學那一層。光介面有 IEEE、管理介面有 CMIS,這些大家照用;真正決定誰的光引擎能插進誰的交換器的,是電連接器、光連接器、機構尺寸與雷射外形,而 IPEC 與 Open CPX 都在 7.2T 這個容量點上動手。
時間上,IPEC 的 7.2T 專案剛起步,Open CPX 的 Rev 1.0 已經公布。接下來 12 個月要觀察三件事:IPEC 7.2T 規格草案何時公開、它與 Open CPX 7.2T 的機構是否相容、以及是否有美系平台方加入 IPEC。
NPO 打贏了 CPO 的第一場比賽,下一場是 NPO 自己的規格會不會分裂成兩套。
本文僅供技術與產業趨勢分析,不構成任何投資建議。




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